7月9日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)，副總經(jīng)理張新煜一行到五分公司河南禹州湖濱豪庭項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，分公司黨總支書記、副經(jīng)理賈銀建和生產(chǎn)經(jīng)理李永科一同參加。
董富強(qiáng)非常關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)展情況，到達(dá)項(xiàng)目后首先到現(xiàn)場(chǎng)查看正在施工的1號(hào)院1號(hào)樓、2號(hào)樓，詳細(xì)詢問(wèn)施工策劃組織情況，實(shí)地了解項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量管控等方面的措施辦法。
董富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，禹州項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好經(jīng)營(yíng)管理，注重七個(gè)意識(shí)的提升：一是提升市場(chǎng)意識(shí)，做到誠(chéng)信履約。本項(xiàng)目是許昌項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的結(jié)果，要對(duì)標(biāo)許昌項(xiàng)目管理，以業(yè)主關(guān)注為焦點(diǎn)，保工期節(jié)點(diǎn)，把工程做成精品，展示河北四建特級(jí)企業(yè)形象，擴(kuò)大公司在河南省的市場(chǎng)影響力，努力承接更多工程項(xiàng)目。二是提升安全意識(shí)，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，體現(xiàn)企業(yè)綜合管理實(shí)力。要以如履薄冰的心態(tài)抓安全管理，狠抓隱患排查整改，不留一點(diǎn)死角，不能有一絲馬虎。三是提升精品意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。要強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，在細(xì)節(jié)上下功夫，建造讓業(yè)主放心、讓用戶滿意工程。四是提升成本意識(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施模擬股份制，要發(fā)揮每一名管理人員的工作積極性、主動(dòng)性，使大家把項(xiàng)目的事當(dāng)成自己的事做，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。五是提升主責(zé)意識(shí)，抓實(shí)項(xiàng)目黨建工作。要提高站位，扛起責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作。要通過(guò)開展有聲有色的活動(dòng)，助力和促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，杜絕“兩張皮”。六是提升責(zé)任意識(shí)，要不折不扣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定管理目標(biāo)，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)美譽(yù)度。七是提升服務(wù)意識(shí)，要抓好常態(tài)化疫情防控，關(guān)心職工生活，合理安排工作時(shí)間，做好防暑降溫工作。
張新煜強(qiáng)調(diào)，許昌項(xiàng)目是現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的典范，是同一業(yè)主從骨料線到后續(xù)項(xiàng)目連續(xù)承接的成功案例。禹州項(xiàng)目要起點(diǎn)高，策劃到位，執(zhí)行有力，全方位做到讓客戶滿意。房地產(chǎn)項(xiàng)目一套房子就是一個(gè)客戶，客戶群非常廣，要借客戶的口碑為企業(yè)做好宣傳推廣，進(jìn)一步拓展禹州市場(chǎng)。
五分公司承建的禹州湖濱豪庭項(xiàng)目為群體住宅項(xiàng)目，總建筑面積約40萬(wàn)平方米，合同造價(jià)約7億元。（五分公司）
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