危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是建筑施工安全管理的重中之重，管理不到位、管控不嚴(yán)格，極易發(fā)生安全事故。為確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，防范安全事故發(fā)生，公司五月份開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)危大工程專項(xiàng)治理月”活動(dòng)。
活動(dòng)分為項(xiàng)目部自查整改、分公司全面檢查和公司抽查、全面總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段由項(xiàng)目部成立專項(xiàng)治理小組,深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危大工程進(jìn)行全面自查，排查事故隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，按照“三定”原則，立即整改；第二階段由分公司成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為副組長(zhǎng)，安全科、工程科、設(shè)備材料科等科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理小組，對(duì)項(xiàng)目部自查整改效果進(jìn)行全面檢查，公司相關(guān)部室將對(duì)專項(xiàng)治理效果進(jìn)行抽查，對(duì)排查整治不力或整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并采取切實(shí)有效措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改到位；第三階段，公司將對(duì)本次活動(dòng)中好的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并積極推廣。
本次專項(xiàng)治理活動(dòng)，旨在進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)公司《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理制度》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平；加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，規(guī)范危大工程施工，消除各類安全隱患；及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，徹底化解風(fēng)險(xiǎn)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（安全管理部）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號(hào)<dfn id="cvbrn"></dfn>