11月12日，八分公司承建的納通醫(yī)療防護(hù)器材（天津）有限公司新廠建設(shè)項(xiàng)目開工儀式在天津東麗區(qū)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)納通新廠工地隆重舉行。保稅區(qū)管委會科工局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場參加了開工奠基儀式，天津電視臺新聞欄目組到現(xiàn)場進(jìn)行了跟蹤采訪。年初因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā)，納通緊急增產(chǎn)口罩，現(xiàn)在疫情防控已經(jīng)常態(tài)化，為響應(yīng)國家建設(shè)應(yīng)急物資保障體系的號召，納通集團(tuán)不斷創(chuàng)新、擴(kuò)大生產(chǎn)，全方位滿足社會的多元化需求。
該工程是八分公司繼2013年承建天津伊寧醫(yī)療器械工程項(xiàng)目和今年9月份承建天津正天醫(yī)療器械工程項(xiàng)目以來承建的納通科技集團(tuán)下屬企業(yè)的第三個工程建設(shè)項(xiàng)目。在承建天津伊寧、正天兩個項(xiàng)目施工期間，分公司積極落實(shí)公司“以現(xiàn)場保市場”戰(zhàn)略理念，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場管理，注重過程控制，從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、上均體現(xiàn)出了公司高超的管理水平，贏得了業(yè)主高度認(rèn)可和信賴，建立了良好的互信關(guān)系，為后續(xù)工程承接奠定了基礎(chǔ)。
施工過程中，分公司以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主關(guān)切的早完工、早投產(chǎn)目標(biāo)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢，在項(xiàng)目管理上，以高效的施工組織、過硬的質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工，給業(yè)主留下了良好印象，彼此了解、相互信任、互動交流、密切合作的局面日益深化，甲乙雙方形成了互惠共贏，共同發(fā)展的良好氛圍。
伊寧工程項(xiàng)目開工伊始，為配合業(yè)主迅速拓展市場，實(shí)現(xiàn)盡快投產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目部克服沿海地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境差等困難，做到火速進(jìn)點(diǎn)、快速準(zhǔn)備、迅速施工。從施工組織、測量定位、臨建搭建、設(shè)備材料考察洽談、到物資人員進(jìn)場同步進(jìn)行，做到有條不紊、快速推進(jìn)。短短一周時間，便開始了基礎(chǔ)開挖，進(jìn)入正式施工階段，如此的推進(jìn)速度贏得了業(yè)主方的高度贊譽(yù)，取得了首戰(zhàn)開門紅。
本工程單位工程多，工期緊任務(wù)重，施工進(jìn)度要求嚴(yán)格，預(yù)留預(yù)埋多施工精度要求高，項(xiàng)目部對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行精心策劃，對重點(diǎn)分部工程制定了專項(xiàng)方案。項(xiàng)目建立健全有效的質(zhì)量保證體系，使單位工程從基礎(chǔ)到主體到最后的裝飾，按照設(shè)計、施工方案要求進(jìn)行了施工過程中質(zhì)量通病的有效控制，重要部位施工進(jìn)行旁站管理，確保了重要部位的工程質(zhì)量，使整個工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從施工的各個檢驗(yàn)批入手，嚴(yán)格控制。項(xiàng)目部緊密結(jié)合業(yè)主預(yù)想和要求，在施工進(jìn)度、設(shè)計變更、技術(shù)交流、工程質(zhì)量等方面緊密配合業(yè)主展開施工，合理組織施工，做到進(jìn)度快、質(zhì)量好、效率高。前期施工的研發(fā)樓主體工程達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，觀感良好，主體驗(yàn)收時一次通過，得到了甲方和監(jiān)理的一致好評。經(jīng)過精心施工、嚴(yán)細(xì)管理、誠信服務(wù)贏得了業(yè)主信賴，隨后業(yè)主又將20余項(xiàng)單位和分部工程先后交于我方施工，雙方奠定了互利共贏的堅實(shí)基礎(chǔ)。
目前新開工的納通新廠建設(shè)工程包括：辦公樓、研發(fā)樓、熔噴布生產(chǎn)車間、生物材料生產(chǎn)車間、機(jī)加車間等，總建筑面積約84000平方米，簽約合同價2.9億元。（八分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號<dfn id="cvbrn"></dfn>