9月7日下午，六分公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)了新版綜合系統(tǒng)成本模塊應(yīng)用工作專題會(huì)議。分公司綜合管理信息系統(tǒng)及成本模塊應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員12人參加會(huì)議，會(huì)議由主任會(huì)計(jì)師張亞龍主持。
新版綜合管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件，不僅涵蓋公司各方面基礎(chǔ)信息還將項(xiàng)目管理規(guī)范化。此次會(huì)議，主要是對(duì)分公司成本模塊歸口科室及重點(diǎn)在建自營(yíng)項(xiàng)目對(duì)成本模塊管理系統(tǒng)的錄入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并解決存在的問(wèn)題。
會(huì)上，各歸口科室對(duì)成本模塊中業(yè)主管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等錄入情況及存在的問(wèn)題做了詳細(xì)匯報(bào)。張亞龍結(jié)合歸口科室和項(xiàng)目部實(shí)際錄入情況及存在問(wèn)題進(jìn)行解答及協(xié)調(diào)。同時(shí)，要求各歸口科室要認(rèn)真排查各個(gè)成本模塊的錄入工作是否還存在漏入、延入情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)督各項(xiàng)目部是否應(yīng)用成本模塊，是否按要求錄入，錄入是否及時(shí)，錄入過(guò)程中是否存在問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題是否反饋到歸口科室，科室是否能夠及時(shí)解決等情況進(jìn)行部署。隨后，主任經(jīng)濟(jì)師高運(yùn)紅提出各歸口科室要相互協(xié)調(diào)、相互配合，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)錄入要準(zhǔn)確，及時(shí)做好成本模塊的錄入工作。（李惠聰）
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