9月21日上午，三分公司在機(jī)關(guān)院內(nèi)舉行了公司第十五次“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動啟動宣誓儀式，分公司班子成員及機(jī)關(guān)各科室參加活動。
為扎實有效地開展好此次活動，分公司迅速成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提前召開專門動員會。按照公司“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動通知要求，整個活動分為關(guān)鍵階段、攻堅階段、沖刺階段，制定了具體實施方案，明確責(zé)任人，保障活動順利開展。
在關(guān)鍵階段，分公司及各項目部在顯著位置設(shè)置活動倒計時牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)確保日期準(zhǔn)確。充分利用條幅、櫥窗、板報等形式進(jìn)行宣傳教育，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。周一安全教育會，周二、周五聯(lián)檢及每天現(xiàn)場生產(chǎn)會，項目經(jīng)理親自參加主抓安全工作，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行實時跟蹤。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展有針對性的警示教育活動，填寫警示教育記錄，提高現(xiàn)場管理人員和作業(yè)工人的安全防范意識。強(qiáng)化安全月檢制度，做到每月對所有在建項目安全檢查100%全覆蓋，按照“全面檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、徹底整治”的要求，全面排查安全事故隱患和安全風(fēng)險，保障分公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
在攻堅階段，有針對性的開展“危險性較大的分部分項工程專項治理”活動，重點對專項方案編制、審核、審批、論證的程序是否符合規(guī)定；方案內(nèi)容是否齊全有效、是否有針對性；是否按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底；從業(yè)人員持證上崗情況；施工過程是否嚴(yán)格按照方案、交底和規(guī)范組織施工，并指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；是否按照規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收等，規(guī)范管理，消除安全隱患。
在沖刺階段，分公司及項目部組織管理人員和作業(yè)工人，充分利用業(yè)余時間或周一安全會、班前會，認(rèn)真學(xué)習(xí)普及《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故預(yù)防知識、事故應(yīng)急救援等安全知識，增強(qiáng)作業(yè)人員安全責(zé)任意識，營造安全生產(chǎn)尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍。認(rèn)真制定冬期施工安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實防火、防觸電、防高空墜落、防機(jī)械傷害等安全措施，加強(qiáng)冬期施工安全管理，確保實現(xiàn)2018年度分公司安全生產(chǎn)各項指標(biāo)。（三分公司）
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