隨著當前疫情防控形勢明顯好轉,各行各業(yè)逐漸恢復了往日的勃勃生機。時不我待,為了搶回疫情延誤的工期,自2月15日開始,三分公司河北中煙項目就迅速行動起來,組織人員進場、整理現場、準備防疫物資以及消殺等各項工作認真落實,在大家共同努力下,項目已于2月17日正式復工。
同心協力,夯實復工基礎。為確保項目順利復工,春節(jié)后分公司經理李書偉帶領班子成員兩次到現場對組織勞力、危大工程施工、質量管控、防疫等工作進行指導。項目經理張玉賓未雨綢繆,在春節(jié)假期一直與管理人員和作業(yè)隊負責人保持聯系,叮囑他們少出門、不聚集,確保全面做好個人防護,同時關注鐵路和公路運營情況。由于扎實細致的前期工作,截止到2月17日兩天時間項目部20名管理人員以及現場木工、鋼筋工60名工人迅速到崗。復工復產材料供應是關鍵,項目部經濟師提前著手,利用假期時間詳細計算現場工程量,向多家供應商進行詢價對比,落實鋼筋、方木、模板等材料到場時間,為快速展開施工提供充足的材料保障。
組織勞動,積極創(chuàng)造施工條件。因為春節(jié)前疫情以及天氣預警,現場堆放的鋼架管、方木和部分模板沒來得及倒運。進場后項目生產經理和工程師馬上帶領20名管理人員進行分類整理,這邊你扛我抬,那邊指揮塔吊倒運,經過大家一天的忙碌,現場馬路和作業(yè)面清理的干干凈凈,方木和模板碼放整齊,為現場施工創(chuàng)造了有利條件。
防控疫情,保障順利施工。項目安排專人每天兩次對施工現場的生活區(qū)、辦公室、食堂、衛(wèi)生間、庫房等進行嚴格衛(wèi)生消毒,同時增購了口罩、消毒液、酒精、防護服等防疫物資,確?,F場衛(wèi)生和防疫物資儲備充足。外來人員進入工地必須在現場大門口掃碼和體溫檢測,同時進行個人信息登記。現場管理人員以及作業(yè)工人堅持每天兩次測量體溫,做到隨時掌握其身體狀況。項目部還通過QQ、微信等形式宣傳疫情防控措施以及正確洗手方式等科普知識,進一步增強自我防護意識,確保復工復產順利進行。(三分公司)