2月26日，八分公司在分公司機關會議室組織召開2022年度工作績效考核會議，分公司全體人員采用“線上+線下”相結合的方式共同參與了這次會議。
“要為成功找方法，不為失敗找理由”。
“日月其邁，時盛歲新，過去的每一步都不辱使命”。
參加述職人員或慷慨激昂或業(yè)績說話，展現(xiàn)了良好的精神面貌，會議首先由主持人張鐿釤宣讀考核辦法，然后述職人員進行演講，全體人員圍繞公司“控風險，上規(guī)模，提效益”工作主基調，創(chuàng)新思路求突破，凝心聚力謀發(fā)展，會議現(xiàn)場掌聲雷動、氣氛熱烈。
為貫徹公司全面推進全員績效考核的工作安排，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向，本次考核，分公司結合去年組織會議的經驗，在2022年考核辦法的基礎上結合2023年分公司實際生產經營目標進行了細致的修改，按機關、項目，中層、一般管理人員分兩大組四小組分類依次進行，考評人員根據述職人員年度目標完成情況和個人德能勤績廉五個方面進行了公平公正的評分，在分公司紀檢委員的監(jiān)督下統(tǒng)計最終得分進行排名并公示。
分公司經理楊榮建在總結講話中指出：分公司發(fā)展任重而道遠，2022年安全、技術質量管理等方面取得了豐碩的成果，為分公司帶來了很多榮譽；2023年，希望大家以飽滿的精神面貌應對機遇和挑戰(zhàn)，很多同志站到了新的崗位上，大家要記住“是鷹就要搏擊長空，是虎就要咆哮山林，是魚就要暢游四?！?，對于我們來說就要努力拼搏，展現(xiàn)自我，緊緊圍繞公司“效益優(yōu)先、品牌至上、誠信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經營理念，團結奮進、勇于擔當，為分公司的蓬勃發(fā)展貢獻力量。（八分公司）
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