“提前40天，項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收順利通過！”項(xiàng)目經(jīng)理于立功在工作群內(nèi)發(fā)送的一條信息瞬間引起大家的關(guān)注，群內(nèi)熱鬧起來，不停閃爍著“點(diǎn)贊”“鼓掌”的符號(hào)……
3月18日，七分公司石家莊市人民醫(yī)院范西路環(huán)境能力提升項(xiàng)目順利通過預(yù)驗(yàn)收，比原計(jì)劃提前了40天，得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)，也引得石家莊日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)城網(wǎng)等媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。
全盤謀劃，細(xì)致部署。項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目建設(shè)的“先手棋”，由分公司副經(jīng)理李植利牽頭，各科室聯(lián)合項(xiàng)目部進(jìn)行施工策劃。項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝修涉及給排水工程、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程等多項(xiàng)工程改造及電梯拆除、安裝，點(diǎn)多、量大且施工龐雜不易，針對(duì)面臨的施工難點(diǎn)，李植利開門見山提出要求，“策劃要考慮全面、突出細(xì)節(jié)，各科室要拿出具體意見?！惫こ炭撇芙鹬衤氏日f道：“從目前的施工計(jì)劃來看，4層的改造工程和安裝工程銜接的不夠緊密，工期還能縮減3天?！逼渌剖乙布娂娞岢鲆庖娀蚪ㄗh，經(jīng)過整理，項(xiàng)目部對(duì)原有的施工計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化，比常態(tài)化施工節(jié)約了25天。
目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目部按照“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任”的工作思路，全面細(xì)致安排部署項(xiàng)目施工。除了周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保季度計(jì)劃的常規(guī)措施外，還在每層設(shè)置“層長(zhǎng)”，每日班前會(huì)分解日進(jìn)度及施工內(nèi)容，晚間碰頭會(huì)“打卡式”匯報(bào)，已完成的施工內(nèi)容、未完成的施工內(nèi)容及原因分析，群策群力及時(shí)解決影響施工的問題，并不斷調(diào)整和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。務(wù)實(shí)有效的舉措，激發(fā)了項(xiàng)目全員的工作熱情，施工進(jìn)度大大加快。
克服困難，保證節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部全體職工鉚釘目標(biāo)不放松，以攻堅(jiān)克難的勇氣全力保證進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。2022年11月，因石家莊疫情影響，項(xiàng)目施工按下“暫停鍵”2個(gè)月，打亂了原有的進(jìn)度計(jì)劃。疫情一緩解，項(xiàng)目班子第一時(shí)間集體研究，盤點(diǎn)剩余工作量、材料需求等情況，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目急需材料尤其是吊頂工程的鋁天花板無法按時(shí)到場(chǎng)的難題，項(xiàng)目部派材料員直接到供貨商處蹲點(diǎn)，加工完一批直接運(yùn)送到項(xiàng)目，有效保證了項(xiàng)目快速推進(jìn)。春節(jié)剛過，項(xiàng)目部迅速復(fù)工，正月初十項(xiàng)目施工人員達(dá)到200余人，迅速掀起大干熱潮，最終圓滿完成了各節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。
歷經(jīng)220多個(gè)日夜的不懈努力，項(xiàng)目部全體職工在困難面前沒有退縮，在壓力面前沒有氣餒，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)精神，精心組織，奮力拼搏，不僅挽回了因疫情耽誤的2個(gè)月工期，還提前了40天時(shí)間完成施工任務(wù)，最終遞交了一份滿意答卷，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可。（七分公司）
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